【导读】前段时间毛大庆离职风波席卷了朋友圈,同时带来爆发式的宣传的还有wework,在一夜之间,这个单词已经闪现N次在众人的目光里。由于互联网经济和创意产业的风行,大量创业者需要价格低廉、品质有保证又有浓郁创业氛围的办公场所,这在某种程度上促成了“中国版WeWork”的兴起,比如SOHO 3Q、蜂巢办公空间、世鳌国际等等。据了解,其实中国版WeWork早在几年前就已有落地,那么其现实生存状态如何?这类企业究竟靠什么来盈利?这一模式能否给高空置率的写字楼市场带来希望?

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中国版WeWork 毛大庆离职引发的创业话题
毛大庆创的什么业:要当二房东 中国版WeWork什么样?

2015万科高级副总裁毛大庆对自己的人生做出了全新的选择:创业,怀着梦想再度出发。他选择自主创业,试图打造中国版的WeWork,这让创业办公社区这一新颖的商业模式浮出水面...[详情]

毛大庆创业效仿的WeWork 万科很早就在研究了

离开万科的毛大庆,转身就去做中国版WeWork:“我认为房地产不是没有搞头了,只是原来的模式太初级,而持有型的经营性不动产未来会有蓬勃生机。”...[详情]

王胜江PK毛大庆版WeWork

“我们要打造的NewSpace2.0创新空间是一个再次升级的版本,它不只为某一个创业者提供办公空间、投资咨询服务,而是为某一行业的创业者提供打通上下游的全产业服务平台。将会带来比写字楼更高的潜在收益...[详情]

图解:毛大庆做的是中国版WeWork?未必!

毛大庆的新项目是一个基于办公室出租服务的“创投孵化”平台,为青年创业者提供物业办公,财务咨询等一条龙创业服务...[详情]

我创业不会失败 WeWork来中国定跟我们合作

在毛大庆心目中,优客工场不以成败来论,而是看规模能做多大,它的本质是为创业者提供服务的场所。...[详情]

WeWork有什么魅力让毛大庆创业?

简单来说,WeWork就是一个联合办公,与传统产业地产相比,WeWork实现了资源共享,并很好地遏制了空间资源的浪费...[详情]

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WeWork:发掘并投资优质初创型企业
美国WeWork:目标是发掘初创企业

WeWork在各路投资人眼中是一个巨大的“项目池”,它通过对空间的设计,创造各种“偶遇”的机会。比起WeWork这类面对初创型企业的社区,商业往来的成功率会很高。WeWork要想发掘增值的空间,需要牢记这里设计的是“人的生意”,更注重人与人之间的交流和交往...[详情]

WeWork:美国版VS中国版,它们到底是什么?

在美国,很多年轻人都会选择创业,而非进入大公司。选择WeWork的包括艺术家、自由撰稿人、初创型企业等。现在,甚至已经发展到连教育、培训都可以提供了。它是如此火爆,有人甚至需要排队等待两年。虽然中国版WeWork客观上能够增加写字楼的租赁需求,但其“挂羊头卖狗肉”的运营方式似曾相识...[详情]

据了解,服务式办公的租赁时间普遍较短,尽管租期到了可以续约,手续也不复杂,但如此短暂的租期设置,其主要的出租对象是那些不需要长期办公的小企业主、本地市场开拓者、办公室暂时紧缺者和过渡时期使用者等。...[详情]

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中国版WeWork头号难题:从何盈利?
WeWork解救写字楼空置?业界说:有点难

目前大家看好的是创客商业模式,“创客潮”拍岸,资本暗涌,写字楼租赁市场是否将喜迎春天?WeWork能解决写字楼高空置问题吗?业界有话说...[详情]

“WeWork”会在北京“水土不服”吗?

作为中国高科技行业及创新型行业的中心,北京是办公空间来华植根的理想地。但WeWork共享式办公空间在北京的发展,也会面临以下的挑战...[详情]

中国版WeWork:挂创业“羊头”卖地产“狗肉”

中国版WeWork客观上能够增加写字楼的租赁需求,但其“挂羊头卖狗肉”的运营方式似曾相识,让人联想起类似的旅游地产、养老地产等概念,能够走多远还是一个未知数...[详情]

二房东升级的“WeWork”在中国有多少操作空间?

WeWork的本土化一定成功吗?任何产品服务的终端都是人的行为,不同文化则可能导致WeWork水土不服...[详情]

使用率达80%才赚钱 Wework不好玩?

毛大庆想在创业上赚钱的成功率很低。这种联合办公模式至少在上班时间办公位使用率达到80%才能赚钱...[详情]

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